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5月13日，茶業(yè)集團(tuán)召開1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)工作部署和要求，分析公司當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣旭雄作重要講話，董事、常務(wù)副總經(jīng)理唐香花作1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析和下一步經(jīng)營(yíng)管理工作部署。

蔣旭雄指出，二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段，是開拓市場(chǎng)重要季度，公司上下必須提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，要以深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和巡視、審計(jì)整改為推動(dòng)，落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)，重實(shí)效、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)，堅(jiān)定信心，狠下決心，采取有效措施，落實(shí)落細(xì)二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)工作，全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。蔣旭雄提出了三點(diǎn)工作要求。

一要加快推進(jìn)土地綜合利用開發(fā)。進(jìn)一步謀深謀實(shí)，認(rèn)真研究提出高效做好“土地文章”的有力措施，加快推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，培植壯大新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加土地收益，提高土地經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

二要全身心投入營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)對(duì)線上線下營(yíng)銷工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快經(jīng)銷商開拓，打好區(qū)外“突破戰(zhàn)”，為“茂圣”六堡茶進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)奠定良好的渠道基礎(chǔ)；加大力度推進(jìn)單位團(tuán)購(gòu)批發(fā)業(yè)務(wù)，積極開展上門“送茶”服務(wù)，縱深推進(jìn)“九進(jìn)”業(yè)務(wù)和“六堡茶”六進(jìn)工程；謀深謀細(xì)線上銷售，加大資金和人力投入，與線下銷售協(xié)同，將電商打造成為公司新的支柱業(yè)務(wù)板塊；高質(zhì)量完成定制茶訂單，高效做好產(chǎn)銷銜接；深入發(fā)掘袋裝茶、杯裝茶市場(chǎng)需求，深入對(duì)接原料茶供應(yīng)鏈；加快謀劃新品上市營(yíng)銷，促進(jìn)去庫(kù)存。

三要堅(jiān)決過(guò)“緊日子”壓降成本。牢固樹立成本意識(shí)，進(jìn)一步挖掘可壓降的生產(chǎn)成本空間。強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的剛性執(zhí)行，無(wú)預(yù)算不開支、無(wú)必要不開支。進(jìn)一步控制人工成本，提高人力效能，以業(yè)績(jī)論成敗，營(yíng)造“干好干壞不一樣”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，充分發(fā)揮“薪酬”指揮棒作用。

唐香花作1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析和下一步經(jīng)營(yíng)管理工作部署中指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，關(guān)鍵是要有正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，錨定“雙過(guò)半”目標(biāo)不變，任務(wù)不減，干勁不松，采取強(qiáng)有力措施開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大生產(chǎn)、加強(qiáng)管理，全力補(bǔ)欠賬、穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效。要全力沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步開源節(jié)流，止住出血點(diǎn)，堵住虧損點(diǎn)，盡快減虧扭虧，不拖后腿。要全渠道營(yíng)銷，突破增長(zhǎng)困境。要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，增強(qiáng)發(fā)展后勁。集中精力做成1-2個(gè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)已經(jīng)批復(fù)的項(xiàng)目，加快推進(jìn)，早日投產(chǎn)見效。要做好土地文章，爭(zhēng)取土地收益最大化。打好治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，壓減虧損面。打好降“兩金”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力去庫(kù)存。強(qiáng)化管理力度，堅(jiān)守安全發(fā)展底線。

會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，6家三級(jí)公司在會(huì)上匯報(bào)了今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析問(wèn)題原因，提出穩(wěn)增長(zhǎng)工作措施。各單位、部門副職以上人員參加會(huì)議。